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安徽醫(yī)改“深水區(qū)”,啃下哪些“硬骨頭”?

發(fā)布時間:2015-12-11人氣:294

  新一輪醫(yī)改自2009年啟動以來,安徽就擔(dān)任了“排頭兵”角色,作為先行先試的省份,不僅拉開基層醫(yī)改的序幕,創(chuàng)立了“安徽模式”,還率先全面鋪開縣級公立醫(yī)院改革。安徽醫(yī)改的一些成功經(jīng)驗,經(jīng)總結(jié)已上升為國家政策,在全國推廣。改革無止境。今年2月,作為4個試點省之一,我省在全國率先啟動省級深化醫(yī)改綜合試點,挺進醫(yī)改攻堅期和深水區(qū)。

  轉(zhuǎn)機制,公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進

  ——全省100所城市公立醫(yī)院實施取消藥品加成、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格、帶量采購藥品耗材“三同步”,基本實現(xiàn)“患者就醫(yī)負擔(dān)不增逐減,醫(yī)務(wù)人員收入不減逐增,醫(yī)院總收入合理有限增加”改革目標

  隨著全民醫(yī)保體系的不斷完善,百姓就醫(yī)需求不斷釋放,集中優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的城市公立醫(yī)院診治壓力陡增,醫(yī)療資源總量不足且分布不均難題愈加凸顯。“在基層醫(yī)改和縣級公立醫(yī)院改革基本斬斷醫(yī)院靠藥快速牟利的路子后,城市公立醫(yī)院改革徹底破除‘以藥養(yǎng)醫(yī)’,改革若不及時跟上,多年的醫(yī)改成果將難以為繼。 ”省發(fā)改委副主任余群說。

  打破持續(xù)多年的利益固化格局,不僅需要勇氣,更需要縝密的制度設(shè)計和完備的操作方案。城市公立醫(yī)院改革,成為我省綜合醫(yī)改的突破口。

  “醫(yī)生看病的時間長了,藥也便宜了。 ”談起新醫(yī)改,家住合肥國際花都小區(qū)的顧阿姨有切身感受。她患有高血壓和心臟病需長期服藥,“降壓藥以前每盒38元,現(xiàn)在只要32.3元。一個月下來,藥費總支出能省下兩三百元。”老人感受到的“實惠”,得益于藥品零差率在城市公立醫(yī)院的全面實施。

  今年4月1日,我省全面啟動城市公立醫(yī)院綜合改革。全省100所城市公立醫(yī)院實施取消藥品加成、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格、帶量采購藥品耗材“三同步”,城市大醫(yī)院同步實施限時限號等改革舉措。截至9月底,城市公立醫(yī)院門急診、住院次均藥品費用同比分別下降6.3%和16.1%,藥品和大型設(shè)備檢查收入占比均同比下降5.2個百分點,診查費等技術(shù)勞務(wù)收入占比有所提升,基本實現(xiàn)“患者就醫(yī)負擔(dān)不增逐減,醫(yī)務(wù)人員收入不減逐增,醫(yī)院總收入合理有限增加”改革目標。

  科學(xué)的績效考核評價制度,是建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的“牛鼻子”。“大刀闊斧的改革,實現(xiàn)了公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)的明顯優(yōu)化,有了進一步增加對醫(yī)護人員獎勵的經(jīng)濟基礎(chǔ)。”省衛(wèi)計委主任于德志說。 11月1日起,全省公立醫(yī)院啟動改善服務(wù)專項績效獎,通過對合理用藥、合理檢查、合理使用耗材及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等達標的科室和人員進行獎勵,推動醫(yī)院規(guī)范診療服務(wù)行為,改善患者就醫(yī)體驗。“考核結(jié)果將與醫(yī)務(wù)人員崗位聘用、職稱晉升、評先評優(yōu)等直接掛鉤,‘逼’著醫(yī)務(wù)人員不但要干活,更要把活兒干好。 ”于德志表示。 “城市公立醫(yī)院改革總體向好,但迫切需要持續(xù)鞏固完善,以聯(lián)動擴大成效。下一步,我們將針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題加強謀劃,持續(xù)推動,力求小步快走,積小勝為大勝。”省醫(yī)改辦專職副主任程進軍說。

  建秩序,分級診療工作全面開展

  ——17家省屬醫(yī)院與7家市屬醫(yī)院、101家縣級醫(yī)院、117家社區(qū)衛(wèi)服中心、9家社會資本辦醫(yī)療機構(gòu)建立了協(xié)作關(guān)系;16個市均已有由市屬醫(yī)院牽頭組建的形式多樣的醫(yī)聯(lián)體

  城市公立醫(yī)院限時限號后,基層醫(yī)療機構(gòu)能不能“接得住”分流患者,成了大醫(yī)院限時限號政策的“一題兩面”。我省為此開出的“藥方”是,通過構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體、精準幫扶基層,加速構(gòu)建分級診療制度。即,以協(xié)同服務(wù)為核心,以醫(yī)療技術(shù)為支撐,以利益共享為紐帶,以支付方式為杠桿,建立多種形式的醫(yī)聯(lián)體;城市以三級醫(yī)院為龍頭,與二級醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立城市醫(yī)聯(lián)體;省屬公立醫(yī)院根據(jù)省醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃牽頭組建醫(yī)聯(lián)體,重點支持皖北地區(qū)。 “在無序就醫(yī)的秩序下,城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源再豐富,也難以消化巨量的患者群體。通過大醫(yī)院帶動中小醫(yī)院發(fā)展的醫(yī)聯(lián)體,為均衡和優(yōu)化利用醫(yī)療資源、引導(dǎo)患者有序就醫(yī),提供了重要路徑和可能的探索。”程進軍認為。

  11月29日,來自淮南的唐大爺焦急地等在省兒童醫(yī)院重癥監(jiān)護室門口。兩天前,他11歲的孫子不小心從家中二樓墜落,導(dǎo)致顱內(nèi)出血、腿骨骨折,“當(dāng)?shù)蒯t(yī)生幫忙聯(lián)系,省兒童醫(yī)院的120急救車當(dāng)天就把孩子轉(zhuǎn)運到了合肥。幸虧搶救及時,孩子才能轉(zhuǎn)危為安! ”

  順暢的轉(zhuǎn)院過程背后,是全省兒童醫(yī)聯(lián)體內(nèi)一整套危急重患兒急救轉(zhuǎn)運機制的精密運轉(zhuǎn)。“作為全省最早牽頭建立醫(yī)聯(lián)體的省屬醫(yī)院,目前我們成員單位已覆蓋全省所有市,包括38家市級、縣級醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。”省兒童醫(yī)院院長金玉蓮說。醫(yī)聯(lián)體成立近1年來,由成員單位轄區(qū)到省兒童醫(yī)院就診的門診患兒,從近10萬人次下降到6萬人次;轉(zhuǎn)入住院的患兒中,危急重癥及疑難雜癥的比例增長70%;約30%患兒在病情穩(wěn)定后轉(zhuǎn)回基層康復(fù)。由于就診患兒結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,該院收入并未受到?jīng)_擊,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的效果超出預(yù)期。截至目前,17家省屬醫(yī)院已與7家市屬醫(yī)院、101家縣級醫(yī)院、117家社區(qū)衛(wèi)服中心、9家社會資本辦醫(yī)療機構(gòu)建立了協(xié)作關(guān)系;16個市均已有由市屬醫(yī)院牽頭組建的形式多樣的醫(yī)聯(lián)體。在前期15個縣試點的基礎(chǔ)上,縣域醫(yī)療服務(wù)共同體試點又新增25個試點縣,每個縣縣級醫(yī)院為龍頭,“牽手”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建2-3個縣鄉(xiāng)村醫(yī)共同體,實行分級診療和雙向轉(zhuǎn)診。試點數(shù)據(jù)顯示,試點縣域內(nèi)分級診療和雙向轉(zhuǎn)診機制已初步形成,縣外住院人次開始減少,今年第二季度與去年同期相比,首批15個試點縣的病人流向縣外住院的勢頭明顯減弱。

  抓保障,醫(yī)保改革聯(lián)動推進

  ——加快探索推進“三保合一”,在全省25個已實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保和新農(nóng)合兩項制度并軌運行的地區(qū),統(tǒng)一開展商業(yè)保險機構(gòu)經(jīng)辦服務(wù)試點,在全國率先開展醫(yī)療保險市場化探索

  在改革推進中,基本醫(yī)保具有重要的支撐保障作用,但由于我國基本醫(yī)保制度是分人群、分階段逐步建立起來的,且建立時間不長,在制度設(shè)計、管理體制、支付方式等各方面仍存在不完善之處。“此次改革將以解決制度‘碎片化’為切入點,推進管理體制和經(jīng)辦機制改革,打破城鄉(xiāng)分割、制度分設(shè)、管理分離、資源分散的格局。 ”據(jù)程進軍介紹,我省將加快探索推進“三保合一”,并整合大病保障與大病保險,做好基本醫(yī)保與大病保險的銜接。同時,重點推進“管辦分開”,積極探索引進商業(yè)保險,努力提高醫(yī)保運行效益和服務(wù)水平。

  7月1日起,在全省25個已實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保和新農(nóng)合兩項制度并軌運行的地區(qū),統(tǒng)一開展商業(yè)保險機構(gòu)經(jīng)辦服務(wù)試點,在全國率先開展醫(yī)療保險市場化探索。目前,全省已通過公開招標方式確定6家有資質(zhì)的商業(yè)保險公司,各試點統(tǒng)籌地區(qū)通過競爭性談判等方式,自主選擇一家參與經(jīng)辦本地基本醫(yī)保業(yè)務(wù)。 “將基本醫(yī)保交由商保公司經(jīng)辦,是一種政府購買服務(wù)的方式。保險公司繼續(xù)按照原有的報銷原則運行醫(yī)保基金,政府在不高于原經(jīng)辦成本原則下支付運行費用。商保公司雖不承擔(dān)賠付風(fēng)險,但必須要在審核醫(yī)療保險和核算經(jīng)費方面充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢。”程進軍說。

  從招標到運作模式,都在發(fā)揮市場機制的作用。 “如果商保公司通過科學(xué)精算、嚴格審核、精細管理節(jié)約了醫(yī)保基金,還可以得到一定比例的獎勵。 ”程進軍表示,保險公司是市場化運營,而醫(yī)院也有一定逐利機制,“實際運行的效果,就是醫(yī)院想盡可能多報銷,保險公司想盡可能多審細審,從而形成相互制約。 ”

  商業(yè)保險介入經(jīng)辦后,也能在一定程度上彌補原經(jīng)辦部門人力物力的不足。“2008年全市城區(qū)參保人員約130萬人,但今年已達到約270萬,可幾年來經(jīng)辦人手基本上沒有增加。商保公司介入一定程度上能緩解人員上的壓力。”合肥市人社局醫(yī)保管理中心主任程光勝說。 “作為全國第一個‘吃螃蟹’的省份,安徽要做好醫(yī)保管理制度改革,還有不少功課要做。比如,招標環(huán)節(jié)要精確計算經(jīng)辦費用,運行初期要主動做好商保公司與醫(yī)院之間的溝通協(xié)調(diào),實踐中要建立完善對商保公司的監(jiān)管約束機制等。 ”余群表示。

  讓百姓盡享“醫(yī)改紅利”

  醫(yī)改工作紛繁復(fù)雜,但評價標準只有一個,那就是百姓是否得實惠。

  緩解群眾“看病難、看病貴”,是公認的難題。自2009年啟動基層醫(yī)改,到今年全面實施省級深化醫(yī)改綜合試點,我省醫(yī)改已走過6個年頭。 6年來,我省以破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”為著力點,以穩(wěn)扎穩(wěn)打的節(jié)奏,在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問題上取得有益經(jīng)驗,百姓受益良多。但是不容忽視的是,藥價虛高、過度診療等現(xiàn)象仍然存在,公立醫(yī)療機構(gòu)的逐利性仍未完全破除,一些影響醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的深層次矛盾仍待解決。

  與其他領(lǐng)域改革相比,醫(yī)改牽扯的利益方比較多。作為全國4個試點省之一,安徽要承擔(dān)為全國提供醫(yī)改示范樣本和可復(fù)制模式這一使命,這考驗著我們“摸著石頭過河”的勇氣和制度創(chuàng)新的能力。百姓以密切關(guān)注的態(tài)度表達了對醫(yī)改的真切期待,這些迫切的期待,事關(guān)百姓的“獲得感”,是鞭策,更是考驗。隨著醫(yī)改的推進,其艱巨性和復(fù)雜性將進一步顯現(xiàn),改革路上還有不少難啃的“硬骨頭”等著我們。只有準確把握改革試點的總體目標和工作思路,充分認清形勢,落實“三醫(yī)聯(lián)動”,突出重點任務(wù),集中力量和資源,以“釘釘子”精神強化組織實施,全力攻堅突破,才能確保綜合醫(yī)改試點各項任務(wù)落地生根,從而讓百姓收獲更多“醫(yī)改紅利”。

  保障“兜底” 最大限度為大病患者減負

  65歲的蕪湖市鳩江區(qū)沈巷鎮(zhèn)沈南村村民陳老太,因患缺血缺氧性腦病,今年1月至今一直住在皖南醫(yī)學(xué)院二附院ICU病房,醫(yī)療總費用高達85.29萬元。“基本醫(yī)保報了最高限的15萬元后,大病保險又報了44.32萬元,真是解了我們的大難! ”老人的兒子感慨。

  早在2012年,蕪湖市在全省率先啟動大病醫(yī)療補充保險制度。 “我們在全省第一個將職工醫(yī)保和居民醫(yī)保全部納入大病保險范圍,‘上不封頂’的報銷政策讓群眾能夠最大限度地獲益。 ”蕪湖市人社局醫(yī)保科負責(zé)人韋武說。引入商業(yè)保險公司承辦,是蕪湖大病保險一開始便采取的操作模式。 “隨著百姓就醫(yī)需求的不斷釋放,醫(yī)院就診人次不斷上升,原有政府經(jīng)辦模式受限于編制管理等原因而存在的人手不足、管理力量薄弱等矛盾日益凸顯,難以有效控制費用。 ”韋武表示。

  經(jīng)過招標,中國人民健康保險公司成為當(dāng)?shù)卮蟛”kU的承保機構(gòu)。作為直接分管大病保險業(yè)務(wù)的負責(zé)人,蕪湖市分公司副總經(jīng)理葉青坦言起步階段的不易:“科學(xué)的管理體制、專業(yè)的人才資源、覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)是我們的優(yōu)勢,雖然在經(jīng)辦傳統(tǒng)健康險中建立了一支醫(yī)療查勘隊伍,但真正懂臨床的人非常缺乏。經(jīng)過幾番‘招兵買馬’后,公司才建立起一支40人的專業(yè)隊伍。 ”

  對于商保機構(gòu)更能有效控費這一點,葉青很是自豪:“承包大病保險業(yè)務(wù)后,我們發(fā)揮自身機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在全省率先開展大額異地案件的核查工作,凡金額達到2萬元以上的,逐一排查。”近3年來,蕪湖市城鎮(zhèn)職工和居民大病保險共核查虛假發(fā)票及非醫(yī)保定點醫(yī)院26起,拒付金額達124.69萬元。 “大病保險政策實施后,全省參保居民患大病個人實際負擔(dān)平均下降11%左右,有效緩解大病患者高額醫(yī)療費用負擔(dān)。多層次醫(yī)保體系的形成,更進一步放大了醫(yī)療保險的保障績效,減輕了基本醫(yī)保支付壓力。 ”省醫(yī)改辦專職副主任程進軍說。

  對于即將正式啟動的商保公司經(jīng)辦基本醫(yī)保業(yè)務(wù),韋武表示,通過3年來的大病保險業(yè)務(wù),人社部門和商保公司都積累了很多經(jīng)驗,這些經(jīng)驗將充分地延續(xù)到基本醫(yī)保業(yè)務(wù)中,從而建立優(yōu)勢互補、相互監(jiān)督的運行機制,真正形成政府主導(dǎo)、專業(yè)運作的管理新格局。 “整體改革大方向和思路是正確的,但具體實施中很多問題還需要繼續(xù)探索,逐步解決。 ”程進軍認為。

  帶量采購 擠出虛高藥價的水分

  近日,省屬公立醫(yī)院藥品帶量采購聯(lián)合體完成17個單品種注射劑的帶量采購。“此次,省屬所有政府舉辦的公立醫(yī)院都納入采購范圍。作為聯(lián)合體組長單位,我們牽頭組織了各省屬醫(yī)院先后召開5次領(lǐng)導(dǎo)小組會議,確保采購工作合理、公平、公正。 ”省立醫(yī)院院長許戈良介紹。截至9月底,該院已完成藥品配送企業(yè)遴選、藥品遴選2批次共計122個品規(guī)藥品議價,完成單品種帶量采購品規(guī)17個,降價幅度為5%至20%,讓利收入3100萬元。

  “在‘以藥養(yǎng)醫(yī)’舊體制下,高定價、高回扣、大處方等不正之風(fēng)盛行,加重了患者經(jīng)濟負擔(dān)。降低藥品價格,是廣大群眾的期盼,也是打破‘以藥養(yǎng)醫(yī)’的重要手段。”省發(fā)改委副主任余群認為。在目前實行的“省級招標、確定醫(yī)保支付價”基礎(chǔ)上,我省把16個市和十幾家省級醫(yī)院組成17個帶量采購單元,通過帶量采購把藥品和耗材價格壓下來,醫(yī)保支付價和帶量采購價格之間 的價差,將用于彌補醫(yī)院在改革中人員支出和基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備購置、人才培養(yǎng)等建設(shè)發(fā)展所需費用。

  “在以省、市為單位開展的量價掛鉤、招采合一的藥品采購中,我省鼓勵各地探索創(chuàng)新,希望通過藥品采購降低的價格為進一步理順醫(yī)療服務(wù)價格提供足夠空間,為調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性、規(guī)范診療行為提供支撐。”省醫(yī)改辦專職副主任程進軍說。

  “改革還瞄準了提高配送企業(yè)集中度等目標,切中了中國藥企‘多、濫、小’的弊端。”許戈良說。通過帶量采購,中標企業(yè)集中度大幅提高,規(guī)模大、質(zhì)控好的企業(yè)中標率明顯提升。程進軍認為,藥品帶量采購是一項探索性改革,涉及多方利益的調(diào)整,沒有現(xiàn)成模式照搬照套,改革中難免會遇到阻力。應(yīng)正確看待改革中遇到的阻力。只有通過多次、長期、反復(fù)的博弈,才能擠出藥品價格虛高水分,促進藥價回歸理性,促進醫(yī)院破除以藥補醫(yī)機制。目前,省直機構(gòu)及16個市聯(lián)合采購體均已報送藥品采購目錄,縣級及以上公立醫(yī)院已全部完成,基層醫(yī)療機構(gòu)80%已完成采購工作,并執(zhí)行網(wǎng)上交易。僅9月份,全省帶量采購藥品目錄金額就達10.21億元。

  相關(guān)鏈接

  ●全省各級財政部門堅持“把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供”的理念,積極調(diào)整支出結(jié)構(gòu),不斷加大資金投入。今年1-9月份,全省醫(yī)療衛(wèi)生支出336.1億元,占同期財政支出的8.5%,較去年同期支出增加72.9億元。 2009-2014年,全省醫(yī)療衛(wèi)生支出達1730億元,年均增長20.7%,占同期全省財政支出的8%,比同期全國這一比重高出2個百分點。

  ●為調(diào)動基層醫(yī)務(wù)人員積極性,全面推行財政經(jīng)費定項補助,取消政府辦基層醫(yī)療機構(gòu)收支兩條線管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)服中心醫(yī)療服務(wù)收入扣除運行成本后主要用于人員獎勵。健全老年村醫(yī)生活保障機制,比照老村干政策為退出村醫(yī)發(fā)放補助,解決了4.7萬老村醫(yī)養(yǎng)老問題。

  ●今年6月1日,國家發(fā)改委放開除麻醉和一類精神藥品以外的藥品價格,我省也同步放開了850種省管藥品價格,初步形成主要由市場決定的藥品價格機制。

  ●推進編制備案制管理,依據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃床位設(shè)置標準及相關(guān)規(guī)定,確定公立醫(yī)院備案編制總量。現(xiàn)有審批編制予以保留。使用備案編制新進人員,在職稱評定、工資福利、養(yǎng)老保險、進修培訓(xùn)、考核獎勵等方面與審批編制人員享有同等待遇。


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